Como todos sabemos, surgirán muchos problemas debido a la calidad de los productos. Para las empresas de fábricas de prendas de vestir, el retrabajo retrasará el cronograma de producción debido a problemas de calidad y también afectará el estado de ánimo laboral de los empleados, lo que generará más problemas y el cronograma de producción se verá aún más afectado. El cronograma de producción no puede mantenerse al día y afecta directamente el tiempo de entrega, lo que afecta las ventas e incluso conduce a la pérdida de pedidos, entonces la fábrica no puede hablar de generar ganancias, ni de ganancias hablar de desarrollo.
Para las empresas de marcas de ropa, si la calidad del producto no se logra bien, los consumidores lo rechazarán y el mercado lo eliminará, y eventualmente enfrentarán el cierre. Por lo tanto, ya sea una fábrica de prendas de vestir o una empresa de marcas de prendas de vestir, la calidad del producto está relacionada con la supervivencia de la empresa, y la supervivencia y el desarrollo de las dos están estrechamente relacionados. Especialmente en la fábrica de ropa, como fin de la producción, la calidad de la ropa producida es crucial y no puede ignorarse. La artesanía y la calidad de una prenda de vestir, en cierta medida, representa el carácter del fabricante de esa prenda (fábrica). En la fábrica de ropa se puede decir que ropa = carácter, ¡calidad es vida!
Entonces, ¿cómo puede la fábrica de ropa controlar la calidad y mejorarla?Siyinghonges un experto en la cadena de suministro de ropa nacional, con una fábrica inteligente de ropa avanzada, se ha comprometido a "revertir rápidamente la calidad" y hasta ahora ha prestado servicios con éxito a más de 300 empresas extranjeras de ropa de moda reconocidas. Por lo tanto, para las fábricas de ropa cómo mejorar la calidad del producto, existen las siguientes sugerencias:
1.Fortalecer la gestión e implementar una gestión digital estandarizada;
2. Formular horarios de trabajo y cantidades de trabajo a destajo razonables y estandarizados;
3. Adoptar medidas de incentivo apropiadas con más recompensas y menos sanciones;
4. Mejorar el sentido de pertenencia de los empleados;
5. Garantizar la producción por calidad, controlar la producción por calidad, no perseguir ciegamente un determinado índice como la velocidad y la producción.
La calidad no sólo está relacionada con el ascenso y la caída de las empresas fabriles, sino también con los intereses vitales de los empleados. Cuando encuentre un problema de calidad, no lo considere complicado, comience con el funcionamiento del personal.
Primero, estandarizar y optimizar las acciones de los empleados, que es la primera idea para solucionar el problema de calidad. Muchos problemas de calidad son causados en última instancia por el funcionamiento no estándar de los empleados, que es un aspecto que muchas empresas son fáciles de ignorar. Hay muchos casos en los que no se realiza ninguna mejora técnica especial en el equipamiento, es decir, estandarizar y optimizar las acciones de los empleados, el efecto es muy evidente.
En segundo lugar, realizar un control horizontal, es decir, comprobarse entre sí. El control horizontal consiste en verificar el problema capa por capa, aislarlo y verificarlo entre sí en su lugar, lo cual es un método muy efectivo.
En tercer lugar, la investigación a gran escala del problema, en el punto de resolver el problema. Los problemas de calidad deben comprobarse todos los días y el efecto será evidente. Aunque se identifiquen más problemas, hay que solucionarlos punto por punto. No aborde demasiadas áreas problemáticas al mismo tiempo. Antes de producir un producto, también se pueden investigar los problemas históricos que han ocurrido en este producto, y luego implementar al responsable para solucionarlo poco a poco. Este método de investigación también es un muy buen método.
Arriba, después de resolver estos problemas de calidad, la calidad del producto mejorará naturalmente. Además de las cinco sugerencias anteriores para enseñar a las fábricas de ropa cómo mejorar la calidad del producto, creo que para encontrar compradores, una buena fábrica de marcas de ropa debe aprovechar los vínculos importantes para controlar los interminables problemas de calidad en el proceso de producción. muy clave. En la actualidad, la competencia en la industria de la confección ha entrado al rojo vivo y la presión de la producción empresarial también ha aumentado, y muchas empresas de confección están tratando de transformarse para adaptarse a la nueva tendencia. Sin embargo, muchas pequeñas y medianas empresas textiles se han encontrado cada vez con más problemas en la gestión de pedidos. ¿Cómo mejorar la eficiencia de la marcha atrás rápida garantizando al mismo tiempo la calidad del producto?
Siyinghong- hacer retroceso rápido de calidad
SiyinghongCon un sistema de gestión estandarizado, equipos de producción inteligentes y tecnología digital líder, el objetivo es crear reversos rápidos de alta calidad, que permitan a las empresas de confección construir sistemas de fabricación inteligentes que penetren en la producción de terminaciones nerviosas.
A través de GST se estandarizan y digitalizan los datos básicos de materiales, diseños y procesos. Luego, a través de MES, ERP, suspensión inteligente y otros enlaces de datos de hardware y software, para lograr aún más una colaboración de producción de productos personalizada y bajo demanda a gran escala.
Al tiempo que garantiza la calidad del producto, puede ayudar a la marca a reducir en gran medida los costos de inventario y adaptarse al rápido desarrollo de la etapa actual e incluso del futuro mediante la mejora de la eficiencia general de la propia cadena de suministro de la marca.
Buscando eficiencia mediantecalidad, buscando el desarrollo a través de la eficiencia en el trabajo, la calidad está relacionada con la supervivencia de una empresa, la calidad es la vida de la empresa, por lo que la empresa debe prestar atención a la calidad para sobrevivir.
Hora de publicación: 30 de junio de 2024
