Como todos sabemos, surgirán muchos problemas debido a la calidad de los productos. Para las empresas de fábrica de prendas de vestir, REARK retrasará el cronograma de producción debido a problemas de calidad, y también afectará el estado de ánimo laboral de los empleados, lo que conducirá a más problemas, y el cronograma de producción se verá más afectado. El cronograma de producción no puede mantener el ritmo y afectar directamente el tiempo de entrega, lo que afecta las ventas e incluso conduce a la pérdida de pedidos, entonces la fábrica no puede hablar sobre la creación de ganancias, no hay ganancias sobre el desarrollo.
Para las empresas de la marca de ropa, si la calidad del producto no se hace bien, será rechazado por los consumidores y eliminados por el mercado, y eventualmente enfrentará el cierre. Por lo tanto, ya sea una fábrica de ropa o una empresa de la marca de prendas de vestir, la calidad del producto está relacionada con la supervivencia de la empresa, y la supervivencia y el desarrollo de los dos están estrechamente relacionadas. Especialmente la fábrica de prendas de vestir, a medida que finaliza la producción, la calidad de la ropa producida es crucial y no puede ignorarse. La artesanía y la calidad de una prenda, hasta cierto punto, representa el carácter del fabricante de esta ropa (fábrica). En la fábrica de prendas de vestir, se puede decir que la ropa = el carácter, la calidad es la vida!
Entonces, ¿cómo puede la fábrica de prendas controlar la calidad y mejorar la calidad?SiinghongEs un experto en la cadena de suministro de ropa nacional, con una fábrica inteligente de ropa avanzada, se ha comprometido a "hacer una reversa rápida de calidad", hasta ahora ha servido con éxito a más de 300 empresas de ropa de moda extranjeras conocidas. Por lo tanto, para las fábricas de ropa cómo mejorar la calidad del producto, existen las siguientes sugerencias:
1.Fresión de la gestión e implementa la gestión digital estandarizada;
2. Formule las horas de trabajo razonables y estandarizadas y la cantidad de trabajo a destajo;
3. Adopte las medidas de incentivos apropiadas con más recompensas y menos sanciones;
4. Mejorar el sentido de pertenencia de los empleados;
5. Para garantizar la salida por calidad, para controlar la salida por calidad, no persigue ciegamente un cierto índice, como la velocidad y la salida.
La calidad no solo está relacionada con el aumento y la caída de las empresas de fábricas, sino también relacionada con los intereses vitales de los empleados. Cuando encuentre un problema de calidad, no lo mire como complicado, comience con la operación del personal.
Primero, estandarice y optimice las acciones de los empleados, que es la primera idea para resolver el problema de calidad. En última instancia, muchos problemas de calidad son causados por la operación no estándar de los empleados, que es un lugar que muchas empresas son fáciles de ignorar. Hay muchos casos que no realizan ninguna mejora especial de equipos técnicos, es decir, estandarizar y optimizar las acciones de los empleados, el efecto es muy obvio.
En segundo lugar, llevar a cabo el control horizontal, es decir, se verifican mutuamente. El control horizontal es verificar la capa del problema por capa, aislar y verificar entre sí en su lugar, lo cual es un método muy efectivo.
Tercero, la investigación a gran escala del problema, en el punto para resolver el problema. Los problemas de calidad deben verificarse todos los días, y el efecto será obvio. Incluso si hay más problemas identificados, deben resolverse punto por punto. No aborde demasiadas áreas problemáticas al mismo tiempo. Antes de producir un producto, también puede investigar los problemas históricos que han ocurrido en este producto y luego implementar a la persona responsable para resolverlo poco a poco. Este método de investigación también es un muy buen método.
Arriba, después de resolver estos problemas de calidad, la calidad del producto mejorará naturalmente. Además de las cinco sugerencias anteriores para enseñar fábricas de ropa cómo mejorar la calidad del producto, creo que los compradores para encontrar compradores deben ser una buena fábrica de marca de ropa, confiscar los enlaces importantes, para controlar los problemas de calidad interminables en el proceso de producción también es muy clave. En la actualidad, la competencia en la industria de la ropa ha entrado en el calor blanco, y la presión de la producción empresarial también se ha vuelto más grande, y muchas compañías de ropa están tratando de transformarse para adaptarse a la nueva tendencia. Sin embargo, muchas pequeñas y medianas empresas de prendas de vestir han encontrado más y más problemas en la gestión del orden. ¿Cómo mejorar la eficiencia inversa rápida al tiempo que garantiza la calidad del producto?
Siinghong- Haz una calidad de reversa rápida
SiinghongTiene un sistema de gestión estandarizado, equipos de producción inteligentes y tecnología digital líder, el objetivo es crear un reverso rápido de alta calidad, lo que permite a las empresas de ropa construir sistemas de fabricación inteligentes que penetren en la producción de terminaciones nerviosas.
A través de GST, los datos básicos de materiales, diseños y procesos están estandarizados y digitalizados. Luego, a través de MES, ERP, Hanging Intelligent y otros enlaces de datos de hardware y software, para lograr aún más la colaboración de producción de productos personalizada a gran escala y personalizada.
Si bien garantiza la calidad del producto, puede ayudar a la marca a reducir en gran medida los costos de inventario y adaptarse al rápido desarrollo de la etapa actual e incluso al futuro a través de la mejora de la eficiencia general de la propia cadena de suministro de la marca.
Buscando eficiencia porcalidad, buscando el desarrollo por eficiencia laboral, la calidad está relacionada con la supervivencia de una empresa, la calidad es la vida de la empresa, por lo que la empresa debe prestar atención a la calidad para sobrevivir.
Tiempo de publicación: junio al 30-2024
