1. El primero es la investigación preliminar. El contenido de la investigación se centra principalmente en tendencias y análisis de productos de la competencia (en ocasiones, realizado por otros departamentos y compartido con el departamento de diseño. Sugiero que los diseñadores participen en la investigación, ya que la experiencia es diferente). Además, las empresas online y de tendencias ofrecen mucha consultoría. En la mayoría de las empresas que no son creadoras ni líderes de tendencias, los diseñadores trabajan para seguirlas. Además de la búsqueda de información online que todos suelen hacer, en el caso de la revista MAO, creo que el método de investigación más importante debería ser visitar la fábrica (la fábrica fabrica la ropa para la próxima temporada, mucho más de lo que se ve en el sitio web).
2. Con el departamento de productos básicos (compradores), se analiza el historial de productos con mayor venta y precios invendibles, y se analizan las razones por las que se venden bien y mal para los diseñadores. El objetivo es analizar qué problemas de diseño provocan productos con mayor venta y productos invendibles. Por ejemplo, algunos son buenos, pero el precio es un problema, por lo que los diseñadores deben considerar reducir el costo desde la perspectiva del diseño; algunos son realmente buenos, mientras que otros pueden ser demasiado detallados y no agradar a los clientes. En resumen, el análisis de datos históricos es importante. En esta parte suelen participar los colegas del departamento de productos básicos y del departamento de ventas.
3. El diseñador de una marca no crea la serie de la nada. Antes de que el diseñador presente el tema y la serie, el departamento de productos (el comprador) proporcionará una tabla de planificación de productos. Esta tabla incluye todos los artículos necesarios para esta temporada (como el abrigo X, SKU X; los pantalones X, SKU X). Además, incluye el precio, la franja de precio y otros requisitos. Una planificación de productos equivale a una guía marco, a partir de la cual el diseñador crea una COLECCIÓN.
4. El departamento de diseño desarrolla el tema de diseño y la dirección de desarrollo del producto de la nueva temporada (como se muestra a continuación) de acuerdo con una serie de informes de planificación direccional del producto e investigación de tendencias populares proporcionados por el comprador, y determina la dirección del diseño junto con el comprador y el departamento de ventas (si lo hay).
5. De acuerdo con la dirección de desarrollo de productos de la temporada actual y el plan de productos, confirmado conjuntamente por los departamentos correspondientes, el departamento de diseño inició el trabajo de desarrollo. El trabajo de Wu Ti incluye el desarrollo de telas y materiales auxiliares, la búsqueda de fuentes de inspiración para el diseño, la elaboración de informes de desarrollo de productos para la nueva temporada y la elaboración de manuscritos de diseño según la dirección de desarrollo del producto. El primer grano (véase la figura a continuación) incluye el dibujo del estilo, el color, la tela, la descripción del patrón de impresión, etc.
6. El borrador del diseño suele confirmarse finalmente tras dos o tres conversaciones con el comprador y el departamento de ventas. En este proceso, el diseñador también colaborará con el departamento de desarrollo de prototipos (o el departamento de documentación) para comenzar a desarrollar el prototipo.
7. Por lo general, antes de la reunión de pedido formal, si se han desarrollado algunas muestras, el departamento de diseño y el comprador se reunirán para revisarlas nuevamente y presentar opiniones de modificación pertinentes.
8. Comienza la reunión de pedidos. Durante la reunión, los diseñadores (algunas grandes marcas también cuentan con el departamento de ventas) presentan cada línea de producto, la marca y el pedido de los compradores de los principales distribuidores.
9. El pedido se enviará al departamento designado (algunas empresas para comprar manos, o el departamento de productos básicos o el departamento de operaciones) para su resumen, y luego se enviará al departamento de producción para realizar un seguimiento de la producción a granel.
10. Los compradores y el seguimiento documental de la producción hasta que la mercancía llega al almacén en tiempo y calidad.
Durante el proceso de desarrollo de producto, los compradores suelen reunirse con el departamento de diseño, generalmente de 2 a 5 veces por temporada. Para las grandes empresas de confección, no es muy práctico que el personal de los departamentos correspondientes, distribuidos en diferentes regiones, se reúna con frecuencia para realizar pruebas de tiempo y costo cada temporada. Por lo tanto, en la práctica, la reunión previa al pedido solo puede ser atendida por los responsables de los departamentos correspondientes en la sede central.
Además, el desarrollo de prendas de vestir y el proceso de producción mantienen la línea de productos. Según las opiniones del comprador o del departamento de ventas, la viabilidad del proceso de producción, la limitación de la cantidad mínima de pedido, la racionalidad del precio y otros factores, el diseño del producto suele modificarse en distintos grados, e incluso algunos estilos deben cancelarse.
Hora de publicación: 07-nov-2022
