¿Cómo se puede determinar correctamente si un fabricante de prendas de vestir es un buen fabricante?

escala del fabricante En primer lugar, creo que el tamaño del fabricante no se puede juzgar por el tamaño del fabricante.

1. escala del fabricanteEn primer lugar, creo que el tamaño del fabricante no se puede juzgar por el tamaño del producto.fabricanteLas grandes fábricas son relativamente perfectas en todos los aspectos del sistema de gestión y obtienen mejores resultados en el control de calidad que las pequeñas. Sin embargo, la desventaja de las grandes fábricas es que el personal está demasiado ocupado, los costos de gestión son muy altos y les resulta difícil adaptarse a las líneas de producción flexibles actuales, que permiten la producción de múltiples variedades y lotes pequeños. Además, el precio es relativamente elevado. Esta es también la razón por la que muchas empresas están empezando a construir pequeñas fábricas. En cuanto a la escala de las fábricas de ropa actuales, no se pueden comparar con las del pasado.

En la década de 1990, las fábricas contaban con decenas de miles de empleados, y ahora es difícil encontrar fábricas de ropa con cientos de trabajadores. Actualmente, muchas fábricas de ropa suelen tener una docena de empleados. Además, hay menos trabajadores cualificados. En primer lugar, debido a problemas de personal, los que quedan son empleados veteranos. Pero estos trabajadores son inflexibles en su forma de pensar. Rara vez piensan a largo plazo y no están dispuestos a aprender nuevas tecnologías. La mayoría de los empleados actuales nacieron en las décadas de 1960 y 1970. Hay poca ropa fabricada después de los 80, aún menos después de los 90, y prácticamente ninguna después del año 2000.

Ahora el grado de automatización defábricas de ropaLos costos son cada vez mayores y la demanda de mano de obra disminuye. Al mismo tiempo, los pedidos grandes son cada vez menos frecuentes, las grandes fábricas no se adaptan a las necesidades actuales y las pequeñas fábricas son relativamente más flexibles para cambiar de producción, como dice el refrán: "los barcos pequeños son más fáciles de maniobrar". Además, en comparación con las grandes fábricas, los costos de gestión de las pequeñas fábricas se pueden controlar con mayor facilidad, por lo que la escala general de las fábricas está disminuyendo.

Por el momento, solo es posible automatizar la producción de ropa, incluyendo trajes y camisas. Si bien la confección de trajes también requiere muchos procesos artesanales, la automatización de la producción en masa en el sector de la moda resulta compleja.

Especialmente en el caso de prendas de alta gama personalizadas, el grado de automatización es aún menor. De hecho, en el proceso actual de confección, las categorías más exclusivas requieren intervención manual, y la automatización difícilmente puede reemplazar por completo todos los procesos. Por lo tanto, para encontrar un fabricante, es fundamental: según el tamaño del pedido, encontrar un fabricante del tamaño adecuado. Si el volumen del pedido es pequeño, pero se busca un fabricante a gran escala, incluso si el fabricante acepta, no se le prestará mucha atención a este pedido. Sin embargo, si el pedido es relativamente grande, pero se encuentra un fabricante pequeño, la entrega final también será un gran problema. Al mismo tiempo, no creemos que muchos procesos sean operaciones automatizadas, por lo que es necesario negociar con el fabricante. De hecho, en lo que respecta a la tecnología actual, el grado de automatización en la confección de prendas no es muy alto, y el costo de la mano de obra sigue siendo muy elevado.

2. Posicionamiento del grupo de clientes

Para encontrar un fabricanteLo mejor es preguntar qué tipo de productos pretende fabricar. Si el fabricante se dedica principalmente a ayudar a grandes marcas con la fabricación OEM, es posible que no le interesen los pedidos de tiendas online. Incluso si acepta el pedido online, si la operación se realiza según el proceso de la marca, la tienda online podría no asumir el coste.

Actualmente, las fábricas de comercio exterior comprenden las necesidades del B2B. Por ejemplo, nuestro fabricante trabaja con clientes B2B; básicamente, solo necesitan que los clientes traigan muestras. Nos encargamos de todo lo demás, como la compra de accesorios, el corte, la costura y el empaquetado final. Además, gestionamos la entrega en nombre del cliente. También ofrecemos servicios de devolución, cambio y posventa. Así, nuestros clientes solo tienen que centrarse en vender.

Las fábricas convencionales no suelen contar con personal especializado para ayudar a los clientes con la entrega de sus productos, pero si se trata de tiendas online, es recomendable operar de esta manera. Al fin y al cabo, los pedidos online requieren un servicio posventa integral, algo que antes solo gestionaba la marca. En cuanto a la ayuda del fabricante, el coste de la entrega debe estar incluido en el precio de la mano de obra, pero la oferta debe ser más rentable que contratar a un profesional independiente. Nuestro fabricante ha creado un puesto específico para este fin.

En general, los vendedores de ropa que buscan un fabricante deben hacer lo correcto. Primero pregunten los principales objetivos de servicio cooperativo del fabricante, comprendan qué categorías manejan principalmente y comprendan el grado y el estilo principal de ropa que produce el fabricante, y encuentren uncooperativafabricanteque coincida con el tuyo.

3. La integridad de tu jefe

La honestidad del jefe también es un indicador clave para medirla calidad de un fabricanteLos vendedores de ropa que buscan un fabricante deben primero verificar la integridad del jefe. Para conocer la integridad del jefe, pueden consultar directamente en Google si el jefe o la empresa tienen antecedentes negativos. Actualmente, este tipo de información es relativamente transparente. Basta con escribir el nombre del jefe o de la empresa junto con palabras clave como "mentiroso" o "inútil" en la búsqueda. Si el jefe o la empresa tienen antecedentes negativos, se puede encontrar la información pertinente. Si el jefe tiene antecedentes de negligencia, es mejor evitar la colaboración en la medida de lo posible, ya que podría generar diversos problemas. De hecho, si un jefe tiene problemas de integridad, el fabricante no trabajará con él durante mucho tiempo.


Fecha de publicación: 23 de octubre de 2023